质量管理体系输入输出

分类:质量手册浏览量:1435发布于:2021-06-12 22:42:20

质量管理体系输入输出

输入是质量管理体系过程的开始,输出是质量管理体系过程的结果.一个过程的输入通常是其它过程的输出. 在质量管理体系模型中,输入为顾客及其他相关方的要求,输出为顾客对产品或服务的满意程度.管理体系评审输入包括:顾客信息反馈、上次管理评审跟踪措施的实施情况和有效性、审核结果、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施的状况、可能影响质量管理体系的内外部变化;输出为:质量管理体系及其过程的改进、与顾客要求有关的产品的改进及资源的需要等方面的改进意见和建议.

输入是指一些具体的改善证据及改善的依据和数据 输出是指一具体的改善措施和决定 一般输入包括:内外部质量体系审核结果,顾客反馈信息,问题投诉及处理结果,过程的业绩和产品的符合性,纠正和预防措施的实施状况,以往质量体系的跟踪措施,经策划的可能影响管理体系的变更,改进的建议等等!一般输出包括:质量管理体系及其过程有效性的改进,与顾客要求有关的产品的改进,资源需求等等!!每个部门的输入和输出是不同的,可以根据体系而定!!!!

通常在质量体系中是用于研发产品上,输入包括,客户的要求,安全要求,安装要求,客户样品图纸等符合客户需求产品的一切资料,而输出为公司的生产检验标准,公司的生产标准,模具确认等.

1SO9000:2008中给出了一个以过程为基础的质量管理体系模式,其中有四大过程,即管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进.它们彼此相连,最后通过体系的持续改进而进入更高阶段.顾客的需求形成产品实现过程的输入,产品实现过程的输出是最终产品. 有个图是他们的关系,你在网上找找.我发不上来.

楼上说的很对,你的问题太广泛,我给你一个步骤: 1、体系策划与设计:成立推行委员会(任命管理者代表) 体系诊断评估(收集现存作业表格) 现存管理体系检讨(

管理评审是组织最高管理者对质量管理体系的有效性、充分性和适宜性三方面能力进行评估的活动.按照ISO9001:2008标准的要求,管理评审的流程是管理评审输入信息

简单的说输入就是一个过程预先准备的东西,输出就是一个过程的结果.输入转换输出就是把准备的东西变成结果.比如你去买菜,输入有购买计划,菜的要求,时间安排等.输出是菜,对菜的评价等

不符合项描述不清晰,一个完整的不符合项至少包括三部分内容:不符合的结论不符合事实描述不符合标准的哪个条款.请补充问题,才好有针对性的整改措施.如:是哪个管理过程的输入不符?是有遗漏还是有偏差?输出不符导致什么结果?.

输入输出的形式:1.收集文件资料,通过会议的方式汇报,得出会议记录,执行会议决议.输入的内容一般包括1】质量或环境管理体系内审及外审评价的结果;2】与外部相关方的交流信息,包括投诉抱怨等.比如从环保局获得某某文件,然后内部培训,执行等;3】组织的环境绩效、目标指标的实现程度;质量目标完成情况;4】以前管理评审的后续措施;这次的输出将作为下一次的输入;5】纠正和预防措施的状况;比如针对内审发现进行的改善及预防措施,都要有相关的记录支持;6】客观环境的变化;比如公司建立了新的化学品库,描述下新库房对环境绩效的改善等等;输出的内容包括1】为实现持续改进的承诺,而做出的与方针、目标指标及其他要素有关决策和行动.

管理评审的输出指的是会议最终的决议事项,应在管理评审报告中以结论写出,并不等同管理评审报告