线束厂的质量控制

分类:质量手册浏览量:3396发布于:2021-05-18 15:07:19

主要还是加强监控,,增加对工人的培训,制定奖惩措施等.最好在车间能有技术人员负责现场解决问题!品质部门,要每天对生产加工过程和各环节进行监控,错误的加工方法和原材料的正规使用要不断地了解,拍照.一周为单位,按照生产加工小组来评定,按评定结果奖励 配备相机 技术,要不断地测量工序的工时,已增加效率.并在车间有现场技术,及时解决技术问题.对不良的加工方法,现场纠正. 配备秒表 生产部,要及时的制定生产计划,并及时的告知技术和品质,对新产品,更要增加监控.

按岗位职责要求去执行质量管理制度就可以.原则就是制度的规定要执行.

顾名思义就是检查汽车线束的质量的.

保证产品质量主要是:工艺、模具、机器、人员培训(SOP标准化操作流程).工艺,就是要有工艺技术人员对产品进行研发,制定出工艺步骤,制作成SOP,让员工按照SOP进行生产作业;招人要进行人员培训,掌握生产安全和相关的SOP,进行考试,检验生产安全知识和SOP的掌握程度,合格后签订劳动合同和员工承诺书.模具要精确,定期修模,一套模具都是有寿命的,冲压30万次后需要进行修模,保证做出来的产品配件一致.机器要定期保养,对于液压油要定期更换,机器设备要保养,一般一个月保养一次,日常要有专人对机器运行情况进行检查,发现问题及时改进,避免机器设备损坏,损坏后会造成投资人的损失和停产.

这个事情很简单,因为你目前也不是大企业.没必要自建体系,你可以直接把行业老大的体系拿来用.其中关键东西修改为自己的东西就行,毕竟通用的东西居多

在现代汽车上,汽车线束特别多,电子控制系统与线束有着密切关系.有人曾经打了一个形象的比喻:如果把微机、传感器与执行元件的功能用人体来比喻,可以说微机相

线束的需求目前还是蛮大的,既然已经投入150W了,我估计你的工厂也不会太小,线束厂的话主要还是在加工工时成本上的控制,不过我相信你那里的人工成本肯定比我这边高(苏州),你现在的状况一些大的系统厂商肯定是不会找你做的,建议你有专门的有这方面的销售人员多到外边找找小客户小订单,也可以找一些大的线束厂商给他们做做外包,据我所知很多大的线束厂商大部分都要找很多家小的外包厂(特别是在忙季) 该行做电线第一你要重新投入设备,第二电线其实比线束的技术要求要高很多还有各种认证什么的,另外电线部分大家现在都是看品牌,看厂商的,一般的没听过的小厂商很少有人去买的(需要大量的宣传知名度) 所以我建议你还是继续做线束,但是真的需要多去找客户

一组固有特性的维持 简单的说就是给你一个标准 你按照标准去执行 这就是质量 它要求产品的性能等参数必须与标准相符

目标:一年内成为机动工,两年做领班,五年做总领班.措施:在本岗位做到零缺陷.学习返修技术.和其他员工处理好关系,听从公司安排,服从管理.遵守各项制度,强调质量第一,热爱我们的产品.

瞄准的姿态,睁一只眼,闭一只眼.IQC这碗饭不容易呐!祝你好运、同时也祝我好运…可可